Yenilik hareketleri iş hayatında kolay işler değildir, adeta doğum sancıları gibi acı çeke çeke mutlu sona doğru gidilir. Alışkanlıklardan vazgeçmek tıpkı sigara tiryakisine ‘birden bire sigarayı bırak’ demek gibidir, çok zordur.

Yalın üretim tekniklerini kavramaya çalışırken işin püf noktasının alışkanlıklardan kurtulup değişikliğe yönelmek olduğunu kavradım. Ekonomide kriz yaşadığımız şu günlerde, yalın üretim tekniklerini ve eski notları incelerken, Mayıs ayında yayınlanacak Retail Türkiye Dergisi’ne çok faydasını gördüğüm değişim konusunu işlemek aklıma geldi.

Değişimin sözlük anlamına bakarak konuyu ele almak istedim, o da ne...? Türk Dil Kurumu, Türkçe dil sözlüğünü hazırlarken değişim yönteminin karşılığını sanki yaşadığımız bu günleri görerek yazmış, bu açıklama beni çok şaşırttı.

Aynen şöyle yazıyor Türk Dil Kurumu’nun sözlüğünde: “Hızla değişen bir ortamda ayakta kalabilmek ve rakiplerinin önüne geçebilmek için şirketin kendisini yenilemesi, değişim fırsatlarını analiz edip ortaya çıkan potansiyeli değerlendirmesi ve en uygun stratejinin belirlenip bunun uygulanması için yeniden örgütlenme ve yapılanma işine değişim yöntemi denir”.

Kriz de hızla değişen bir iş hayatı ve gidişat olduğu için bunu da bir fırsat bilip değerlendirmek zorunda olduğumuzu kabul etmeliyiz.

Yani kriz var ve bu bir değişim hareketidir. Bu hareketin ve değişimin karşısında elimizi kolumuzu bağlayıp “ah vah” etmenin, küçülmenin doğru bir yöntem olmadığını kavramamız gerekmektedir. Krize karşı olmak ve direnç göstermek değişimi kabullenmemiz anlamı taşıyor olacaktır ki bu da bize yenilik ve yenilenme hareketi kazandıracaktır.

Aslında yalın üretim tekniklerinde alışkanlıklardan kurtulmak yenilik ve yenilenme hareketinin başlangıcıdır.

Yenilik hareketleri iş hayatında kolay işler değildir, adeta doğum sancıları gibi acı çeke çeke mutlu sona doğru gidilir. Alışkanlıklardan vazgeçmek tıpkı sigara tiryakisine ‘birden bire sigarayı bırak’ demek gibidir, çok zordur.

Genel olarak değişime karşı olmamak gerekmektedir, değişime karşı olan arkadaşlarımız elbette ki kötü niyetli değiller, onların endişesi mevcut başarıya yeniden kavuşup kavuşamayacaklarıdır.

Ama yine tekrarlıyorum, değişime şans vermek zorundayız, değişimi istemeyenleri ikna etmeliyiz.

Özellikle şu kriz döneminde aklımıza gelebilecek her türlü değişim, iş yerlerinde hareketliliği ve aksiyonu doğuracakt›r. Bu da bizleri şu durgunluk dönemlerinin pasifliğinden kurtaracaktır. Krizden sonra, yani yeniden dirilişte göreceksiniz ki hiç bir şey eskisi gibi olmayacak. Onun için iş yerlerinde eskinin klasikleşmiş yöntemlerinden kurtularak yalın üretim tekniklerini uygulayın ve değişin. Evet, son kez ifade etmek istiyorum ki etkili olsun: Değişin! Değişin, göreceksiniz ki her şey daha farklı olacak. Değişin göreceksiniz.

Yazarımızın bu yazısı Retail Türkiye Dergisi’nin Mayıs 2009 - 3. sayısında yayınlanmıştır.

---

.

 Diğer...