|
 2009 sonunda 236 olan ve 2011 sonu itibari ile 304’e ulaşması beklenen AVM yatırımları ve işletmeciliği konusundaki sayılı kişilerden biri de Levent Küçüklerli. 1989 yılından bu yana perakende ve gayrimenkul sektöründe hizmet eden Küçüklerli, 2006 yılında kurduğu Rea Gayrimenkul ve Yönetim Hizmetleri şirketinden sonra Radius Mall Management adlı ikinci şirketini kurdu. 2009 yılında Suriye’de de Reales şirketini kuran Küçüklerli, yurt içi ve yurt dışında AVM yatırımları ve işletmeciliği konusunda büyük tecrübeye sahip. Son olarak yatırım danışmalığını yaptığı Pendorya AVM’nin 5 yıl süre ile yönetimini de üstlenen Küçüklerli, şimdilerde yoğun olarak Suriye’de projeler geliştiriyor.
 Türkiye coğrafyasının yüzde 5’i İstanbul iken perakendenin yaklaşık yüzde 40’ının bu şehirde olmasının bir çok perakende markasının ilgisini çekmenin yanında pazarda olmak için yeterli olduğuna dikkat çeken Küçüklerli, AVM format çeşitliliği bakımından Avrupa’nın bir çok ülkesinden ileride olduğumuza inanıyor.
1999 yılında 25 adet AVM var iken 2009 sonunda 236 adete ulaşmamızı, kontrolsüz bir yapılaşmanın sonucu olduğunu belirten Küçüklerli, bugün tartışılan bir çok konunun bu nedenle ortaya çıktığını söyleyip şu açıklamada bulunuyor: “Belli başlı büyük şehirlerin belirli caddelerde hatta belli Anadolu şehirlerinde AVM enflasyonu oldu. Bu bölgelerde daha önce talep fazlası var iken şu anda arz fazlası oluştu. Bunun yanısıra tüm dünyayı etkileyen ekonomik krizde AVM’leri olumsuz etkiledi. Ancak 2-3 yıllık bir süreçte talebinde toparlanmasıyla bu arz fazlasının ortadan kalkacağına inanıyorum.”
İstanbul’un AVM potansiyeli Ortadoğu ülkelerine iyi pazarlanmalı
Türkiye zengininin Avrupa AVM’lerine gidip alışveriş yaptıkları gibi Ortadoğu ülkelerinin zenginlerinin de İstanbul’a geldiklerine dikkat çeken Küçüklerli, bunun iyi değerlendirilmesini şu sözleri ile öneriyor: “Ortadoğu’da Dubai hariç İstanbul gibi bir AVM metropolü yok. İstanbul’un bu potansiyelini iyi değerlendirmek için konu ile ilgili tüm sivil toplum kuruluşlarının işbirliği ile pazarlama aktiviteleri zincirinin oluşturulması gerekir. Yapılacak aktivitelerle İstanbul’un turizm gelirinin en az iki katına çıkacağına inanıyorum.”
 Türkiye’de bundan sonra yapılacak AVM yatırımlarının mutlaka planlı yapılması gerektiğine inanan Küçüklerli, bunun belediye imar planları ile mümkün olamadığını yeni bir düzenlemeye ihtiyaç olduğunu söylüyor. Küçüklerli, konuyla ilgili görüşlerini şöyle dile getiriyor: “Ülkemizde AVM onayları belediye imar planları ile mümkün oluyor. Dünya’da ise bu izinler biraz daha kontrollü olduğu için doğru konseptlerin kurulması sağlanıyor. Özellikle belli bir hacmin altındaki Anadolu şehirlerinde bu planlamaların yapılması şart. Örneğin 100 milyon euro yatırım maliyeti ile  yapılan bir AVM’nin hedeflediği aylk kira 12 milyon euro ise bunu kısa dönemdae gerçekleşmesi mümkün değil Çünkü biliyoruz ki Anadolu’nun bir çok şehrinde kurulan AVM’lerin çoğunun bu kiraları ödeyebilcek cirolara ulaşması kısa dönemde olanak dışıdır.
Yabancı yatırımcıların çoğu Türkiye’yi az tanıyorlar
Yabancı yatırımcıların çoğu Türkiye’deki gelir dağılımının dengesizliğini bilmeden sadece nüfus oranına göre yatırım kararı alabiliyorlar. Oysa maalesef ülkemizin gelir dağılımı yapısı Avrupa ülkelerine göre farklı. Bu yüzden yatırım kararını verirken nüfusun yanında mutlaka perakende harcama oranına da bakmak gerekiyor. Bu bakış açısı ile bakıldığında Anadolu’nun bir çok şehrinde AVM yatırımı küçük ölçekli yatırımlarla başlatılıp potansiyele göre büyütülebilecek bir proje şeklinde geliştirilmelidir. Ayrıca Anadolu’da yapılacak yatırımlar çok da şehir dışında olmamalı. Çünkü Türk halkı en pahalı benzini tüketiyor.”
 İki üç yıl içinde bazı konsolidasyonlar yaşanarak taşların yerine oturacağına inanan Küçüklerli yeni yeni konsept arayışlarının başladığına dikkat çekiyor. AVM’ler arasında keskin bir rekabetin başlayacağının kesin olduğunu söyleyen Küçüklerli, bu rekabette yönetim başarısı gösterenler öne çıkacağını düşünüyor. Bu yönetim başarıları için Küçüklerli AVM’lere şu konularda hizmet veriyor:
“Radius Mall Manegment şirketi ile iki önemli fark getiriyoruz. Birincisi yönetim kadrolarında verimlilik sağlıyoruz. Her AVM’de  ayrı ayrı ve yüksek kalitede yönetim kadrosu bulundurma maliyeti yerine Radius Mall Manegement olarak merkezde bulunan yüksek kaliteli, yüksek ücretli yönetim kadromuzla birden fazla projeye hizmet ediyoruz. Konum olarak AVM’lerin birbirine rakip olmamasına dikkat ediyoruz. İkinci olarak bir AVM’nin en önemli gideri olan enerji kullanım maliyetlerini düşürüyoruz. Türkiye distribütörü olduğumuz Insitu Ltd. Şti. Avrupa’da enerji verimliliği uzmanı olan bir kuruluş. Bu firmanın çözümlerinin uygulanması ile enerji maliyetlerinin %10 düşürülmesi mümkün.”
|
