|
 Türkiye’deki ulusal ve uluslar arası birçok gıda ve perakende şirketlerinde üst düzey yöneticilik yaptıktan sonra Yedi Tepe Üniversitesi’nde Perakende ve Pazarlama bölümünü kuran ve ilk bölüm başkanlığını yapan Yılmaz Başkır, şimdi kolları Onurex’in başarısı için sıvadı.
Şubat 2010 tarihinde Onurex’de Genel Müdür olarak göreve başladığını söyleyen Genel Müdür Yılmaz Başkır, “Bu tarihe kadar 36 mağazamız vardı. Konsepte belliydi. Hard discount konseptini oturtmak için yola çıktık. Mağazaların düzenlemesi yapıldı. Satın alma kategorisi ve ürün dizimleri yenilendi. Depo lojistiği uygun hale getirildi. Prosedürler yazılı şekilde yayınlandı. İş başı eğitimleri verildi. Hızla mağazalar açıldı. Ağustos sonunda 54 mağazaya ulaşmış oluyoruz. 6 ayda bir o kadar mağaza daha açacağız ve yıl sonunda 100 mağazaya ulaşacağız. Bu güne kadar sadece Avrupa yakasındaydık. Temmuz ayında Anadolu yakasında ilk mağazayı açtık ve kısa sürede bu bölgede 3 mağazaya ulaştık. Yıl sonunda Anadolu yakasında da 20 mağazaya ulaşıp depo açacağız” dedikten sonra şu bilgileri verdi:
Önce TUBİTAK’a sonra rafa
“2011 yılı başı itibariyle Trakya’da mağazalar açacağız. Orta vadede Marmara bölgesinde yayılmak istiyoruz. İzmit, Yalova, Bursa ve Sakarya, öncelikli iller.
Mağaza yerini belirledikten sonra 9 günlük sürede açılışı yapıyoruz. Rafta 780 çeşit ürün bulunuyor. Market markalı ürün kategorisini her geçen gün geliştiriyoruz. Ürün numuneleri önce TUBİTAK’a gönderiliyor, analizleri yapılıyor. Öncelikle bu ürünleri müşteriler beğenmeli. Şu anda ciromuzun yüzde 15’ini market markalı ürünlerden yapıyoruz.”
Satın almadaki başarıda Onur Group Genel Müdürü Cemal Özen’in büyük payı olduğunu hatırlatan Başkır, “Cemal bey, çok başarılı bir satın almacı. Bu Onur’da olduğu gibi bizlere de çok olumlu yansıyor. Bu sayede bizler doğru ürüne çok kısa sürede ulaşıyoruz. Hem Onur Group’un hem de Onurex’in satın alma kadrosu var. Bu bize büyük avantaj sağlıyor. Şimdi Onur’un market markalı ürünlerini biz yapıyoruz. Onurex’in market markalı ürün sayısı ise 100“ dedi.
|
