Perakende sektörünün öne çıkan konularını yurt içinden ve yurt dışından katılımcıların konuşmaları ile gündeme getiren 14. AMPD Perakende Zirvesi, hakikaten görülmeye değerdi. Emeği geçenleri kutluyorum. Ben TAV Havalimanı Holding Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Sani Şener’in anlattıklarından bahsedeceğim. Bu arada Antalyalı yerel zincir 1e1’in AMPD’den aldığı ödülde çok anlamlı ve önemli. Altan Vural ve ekibi, Antalya’da harikalar yaratıyor. Kutluyorum. Şener, Türkiye’de başarılı olamazsanız dünyada da başarı şansınız yok diyor. Başarının formülünü anlatamayacağını ama başarısızlığın sırrını rahatlıkla söyleyebileceğini ifade ediyor. Dürüst, çalışkan, esnek meziyetleriniz yoksa başarılı olamazsınız derken akıllı, bilgili olmanında başarılı olmaya yetmediğini kaydediyor. Dünya devi firmaların yöneticilerinin çok çalışkan ve çok bilgili olduklarını vurguluyor.

TAV’da zamanı yakaladıklarını söyleyen Şener, “1997 yılında Türkiye’de özelleştirmeler başladı. Atatürk Havalimanı ihalesi çıktığında yap-işlet-devret modelini bilmiyorduk. Kısa sürede projeyi bitirip para kazanmamız lazımdı. 3 yıl 8 ay ve 20 günlük süreçle ihaleyi aldık. İnşaatı kısa sürede bitirdik. Kendimizi yurt dışına göre ayarladık. Küresel firma olmak için önce İran’a gittik ama hayal kırıklığına uğradık. Ama Tiflis ihalesini kazanmamızla hemen rotayı buraya yönelttik. 4 milyar dolara Katar’da havalimanı yapıyoruz. 2010 yılında 10 havalimanını işletmeye başladık. Dünyada güçlenmemiz için havalimanı markası olmamız lazımdı. Bizim hiçbir aracımız ve arsamız, iş makinemiz yok. Hepsi kiralıktır. Hükümetin dış siyasetini gözledik ve buna göre yatırım kararları aldık” dedi. İşte TAV’ın başarı öyküsü. Şener, gerçekten Türkiye’nin önemli kişilerinden biri olduğu gösterdi.

Javelin Group Kurucusu ve CEO’su Tony Stockil’i dinlerken perakendecilik yapanların endişeler içinde olduğunu düşündüm. Stockil “Günümüzde mağaza sayıları azalıyor. Bunun sebepleri arasında da resesyon, süper marketlerin gıda dışı pazardan da pay almaları ve e-ticaret sitelerinin artması yer alıyor. 2020’li yıllarda dünyadaki mağazaların çoğu azalacak. Artık markalar satışlarındaki e-ticaret oranlarını artırdıkları için mağaza sayılarını da zamanla azaltacaklar. Dolayısı ile değişime ayak uydurarak, dinamik olmak, e-ticareti kullanmak ve yavaş olmamak gerekiyor” diyerek sektörü risklere karşı uyardı. Stockil, İngiltere’de her 7 mağazadan birinin boş olduğunu söylerken şirketlerin e-ticarete yöneldiğini vurguladı. Tesco.com’un e-ticaret cirosu 1.6 milyon poundmuş. Stockil, M&S ve Mothercare’in de e-ticarete ağırlık verdiğini dile getirdi. İngiltere’de e-ticaret hacmi yüzde 8, ABD’de yüzde 7, Hollanda ve İsveç’te ise yüzde 4 seviyelerinde. Akdeniz ülkelerinde ise yüzde 1. Türkiye’de ise çok az. Bu nedenle ülkemizdeki birçok büyük zincir, e-ticarete hızla giriyor. Stockil, e-ticareti arttıran faktörleri de şöyle sıraladı: Refah düzeyi, internet kullanımı, evden alışveriş alışkanlığı, perakendenin merkezileşmesi ve nüfus yoğunluğu.

BİM ve ödülleri

Market dalında Migros ve BİM, AMPD’den ödül aldılar. Migros, Türkiye’nin en eski perakendecisi. Ödüllere abone olması normal. Ama BİM’in 16 yıllık kısa sürede çok başarılı çalışmalara imza atması ve AMPD ödüllerine abone olması ise takdire şayan. Bu başarının altında tabiiki önemli faktörler var ama bir tanesini ben yazacağım. 8-11 Aralık tarihinde TÜYAP’ta düzenlenen 2. Özel Markalı Ürünler Fuarı’nı ilk günü gezerken BİM İcra Kurulu Üyesi Galip Aykaç ile karşılaştım. Bugüne kadar birçok fuar gezdim ama ilk defa bir büyük perakende kuruluşunun yönetim kurulu üyesiyle fuarda karşılaştım. Aykaç; standları geziyor, yeni ürünler hakkında bilgi alıyor, firmaların yöneticileriyle sohbet ediyordu. İşte başarının en önemli faktörlerinden biri de budur sevgili okurlarım.

Yazarımızın bu yazısı Retail Türkiye Dergisi’nin Aralık 2011 - 34. sayısında yayınlanmıştır.

---

.

 Diğer...